איך להיות VP R&D מצליח: המדריך המלא!

Print Friendly, PDF & Email

מאחורי הקלעים של VP R&D: איך נראות ההחלטות הגדולות והכישלונות הקטנים

מדמיינים את התמונה: אתם עומדים על גגות של תחום ה-R&D (מחקר ופיתוח) באחת החברות המובילות בישראל. כלי עבודה נמים בפינה, מחשבים על השולחנות, אבל מה שבאמת בולט הוא חסרונם של הקרנפים שבחדר – המנהיגים שמקבלים את ההחלטות. ובכן, יש לכם כאן את תפקיד ה-VP R&D שאפוף בניסיון, חידושים וגם… רגעים מאוד משעשעים. בתור מי שמתמקצע בתחום, המאמר הזה שופך אור על אחד התפקידים הפחות מובנים בחברות טכנולוגיות, ובמה עוסק ה-VP R&D באמת?

מה זה באמת VP R&D?

זה לא סתם תפקיד, זה עולם שלם! ה-VP R&D הם בני הזוג הראשון של פיתוח המוצרים והעברת הפתרונות ללקוחות. תפקידם כולל:

  • שיתוף פעולה עם צוותי פיתוח – הם המגשרים בין רעיונות ליישום.
  • ניהול תקציב – מתעשיית סטרטאפים ועד חברות מו"פ גדולות, עליהם לחיות בקו הדק בין דאגות פיננסיות לבין חידושים.
  • אסטרטגיה טכנולוגית – לקביעת כיוונים טכנולוגיים שיביאו תועלת לחברה.

אבל רגע! זה לא הכל! האם ידעתם שהם גם מנהלי צוותים, ראשון לשידע על התקלות הגדולות והקטנות?

הכישלון המתוק שנקרא 'ולא היה מזה פיתוח'

אחת ההנאות הגדולות בתפקיד היא התמודדות עם כישלונות. זה שיכול להיות תקלה שקרתה במהלך פיתוח, שם חייבים לייעל את הזמן, ופתאום פותחים את הקוד ומבינים ש… לא! זה לא זה! ישנן המון סיבות לכישלונות האלה, וה-VP R&D מציף את השאלות הקשות:

  1. האם הכישלון הוא טכני או ניהולי?
  2. מה ניתן ללמוד מכישלון זה לקראת הפיתוח הבא?
  3. איך לעזאזל שומרים על צוות מרוכז אחרי כישלון כזה?

איך נראית שגרת יומו של VP R&D?

הכהן הגדול של הפיתוח. יש לו את האגזים בכל שעות היום. בבוקר הוא מצפה לתהילים כלפי המנכ"ל ואחר כך פגישה עם הצוות. בעצם, יום טיפוסי של VP R&D כולל:

  • פגישות עם קבוצות פיתוח
  • ניהול ומעקב אחרי תקציב הפרויקטים
  • שיחות עם משקיעים

ושלא נשכח את ביקור במאגרי נתונים, שם צריך להיות מהיר כמו נמר!

שאלות ותשובות עם VP R&D

  1. שאלה: מה חשוב בבחירת צוות פיתוח?
  2. תשובה: אנשים! לא רק כישורים טכניים חשובים, אלא גם יחסים בינאישיים ויכולת עבודת צוות.
  3. שאלה: מה הדבר שהכי משמח אותך בעבודה?
  4. תשובה: לראות רעיון מתגבש למוצר שמשפיע על אנשים. כמו לקבל תגובה חיובית מהלקוחות.

שיפורים טכנולוגיים: בין מהפכה לשגרה

אחד מהאתגרים הגדולים ביותר עבור מנהל R&D הוא היכולת לחדש ולהתפתח בכל תחומי הטכנולוגיה, מה שמוביל מיד לתקלה מהפטיש לדיכה. בעולם שמשתנה כל כך מהר, איך מצליחים לשמור על הלב של החידושים? עדי שה-VP R&D יתרמו לקידום מוצרים חדשים, הם מתמודדים עם שאלות כמו:

  • עד כמה חשוב האוטומציה בפיתוח?
  • האם לבחור בטכנולוגיה קיימת או לפתח משהו חדש?
  • מה ההשפעה של טכנולוגיות חדשות על התקציב?

אה, והגיוס הגדול!

זה הזמן שבו VP R&D שובר את המילה האחרונה: גיוס עובדים! כמו חיפוש אחרי גרגרי נעליים בחולות. אתם רוצים לאתר את המוכשרים היותר בפיתוח? אתם צריכים את ה-VP R&D במקום הזה! הם מחפשים אנשים עם תעוזה, רעיונות פיקחים ואומץ לקחת סיכונים. חפירות לא עוזרות. כישרון טכני? אבל גם גישה חיובית!

סיכום: העתיד שבידיים

אם יש משהו ש- VP R&D מלמד אותנו זה שלפעמים הכישלונות יכולים לגבור על ההצלחות. תפקיד זה מצריך התמודדות עם עליות ומורדות, הומור ועוד הרבה מאוד פיתוחים בחסות המנכ"ל. וכשאתם מעבירים בין חדרי המינהלה לחדרי העבודה, אתם מבינים שזוהי המהות! בעידן שבו טכנולוגיה מובילה את הכל, יש לכם את היכולת להדוף כישלונות, להתגבר על מכשולים וליצור את חוויית המוצר הטובה ביותר.

ובכן, האם זה הרגע שבו תחליטו לשדרג את הכישורים שלכם בתחום הפיתוח? או להישאר להיות ה-VP R&D ששובר את הכלים? הבחירה בידיים שלכם!