גיוס עובדים כרוך למעשה בגישה שיטתית למשוך, להעריך ולבחור מועמדים המתאימים ביותר לתפקידים שאתה רוצה למלא. במאמר זה נציג מדריך לגיוס נכון.
תהליך הגיוס הוא לא רק על מילוי משרה פנויה אלא גם על משיכת ושימור הכישרון הנכון. זה חיוני לשמור על תקשורת פתוחה עם מועמדים לאורך התהליך, לספק חווית מועמד חיובית ולשפר באופן מתמיד את אסטרטגיות הגיוס שלך על סמך משוב ותוצאות.
איך עושים את זה בצורה חכמה?
הגדר דרישות התפקיד: תאר בבירור את הכישורים, הכישורים והניסיון הדרושים לתפקיד. צור תיאור תפקיד מפורט ורשום את תחומי האחריות והציפיות העיקריים.
צור אסטרטגיית גיוס: קבע את השיטות היעילות ביותר להגיע למועמדים פוטנציאליים. שקול להשתמש בשילוב של לוחות דרושים מקוונים, פלטפורמות מדיה חברתית, הפניות לעובדים, רשתות מקצועיות וסוכנויות גיוס.
פתח מודעות דרושים מושכות: צור פרסומי דרושים מרתקים המדגישים את ההיבטים הייחודיים של התפקיד ושל תרבות החברה שלך. תקשור בצורה ברורה את היתרונות, ההזדמנויות וכל נקודות מכירה ייחודיות כדי למשוך כישרונות מובילים.
השתמש במערכות מעקב אחר מועמדים (ATS): הטמעת ATS כדי לייעל את תהליך הגיוס. תוכנת ATS יכולה לעזור לך לנהל יישומים, לעקוב אחר התקדמות המועמדים ולאחסן את נתוני המועמדים ביעילות.
מסך קורות חיים ויישומים: סקור קורות חיים ויישומים על סמך הקריטריונים שנקבעו מראש. חפש ניסיון, כישורים וכישורים רלוונטיים התואמים את דרישות התפקיד. רשימת מועמדים שעומדים בקריטריוני המיון הראשוניים.
ערכו הערכות טרום-תעסוקה: שקול להשתמש בהערכות, כגון מבחנים מקוונים, הערכות כישורים או הערכות מבוססות מיומנויות, כדי להעריך את היכולות וההתאמה של המועמדים לתפקיד. הערכות אלו מספקות נתונים אובייקטיביים לתמיכה בתהליך קבלת ההחלטות שלך.
עוד על מערכות גיוס באתר https://www.kopelreem.com/gius/
קיום ראיונות: קבע ראיונות עם המועמדים שנבחרו. הכן תהליך ראיון מובנה עם קבוצה של שאלות שנקבעו מראש. השתמש בשאלות המבוססות על התנהגות כדי להעריך את חוויות העבר של המועמדים ואת התאמתם לתפקיד. מידע נוסף באתר קופל ראם
התקשרו עכשיו