דרוש סמנכ"ל משאבי אנוש? המדריך שבאמת תצטרכו!
אין ספק שהעולם התעסוקתי השתנה בשנים האחרונות. כשתושבים בטריליון תאגידים חוברים יחד, נשאלת השאלה – מי ינהל את כולם? אם אתם מתמודדים עם חיפוש סמנכ"ל משאבי אנוש, או שאתם בוחנים את העמדה הזו מהצד (או ממקום העבודה המוכר שלכם), המאמר הזה הוא עבורכם. הכינו את עצמכם להרפתקה המרתקת שלנו אל מאחורי הקלעים של עולם משאבי אנוש!
מה הוא סמנכ"ל משאבי אנוש ומה הוא עושה?
נחזור רגע לקונספט הבסיסי – סמנכ"ל משאבי אנוש, או באנגלית CHRO (Chief Human Resources Officer), הוא לא בדיוק דמות מהאגדות. מדובר באדם שמציב את העובדים במרכז ההתמקדות של הארגון. דמיינו אותו כשף המנהל את מצעד צוותי האוכל – כדי שכל דבר יתנהל כמו שעון שוויצרי מתוחכם:
- גיוס והשמה: למצוא את האדם הנכון במקום הנכון, זה לא פשוט כמו זה נשמע – זה כמו לנסות למצוא את הפאזל המושלם בעשרות אלפים!
- ניהול כישרונות: אם אנשים הם הנכס הכי חשוב של הארגון, אז ניהול כישרונות זו משימה מהותית. איך משמרים את האנשים החרוצים והיעילים?
- תרבות ארגונית: בואו נגיד את זה כך – אווירה חיובית זה לא רק סיסמא, זה מה שעושה את הפיקשן לדיוקן אמיתי.
- פיתוח והכשרה: כל עובד צריך להיות עם הכלים הנכונים, אחרת זה כאילו לשלוח ספינה לים בלי מפה!
כיצד לבחור סמנכ"ל משאבי אנוש? הכישורים החשובים!
העולם דינמי, והכישורים שחשובים לשימור משאבי אנוש משתנים כל הזמן. אז מה אתם צריכים לחפש? אנחנו כאן עם חידון קצר:
- האם המועמד מבין את ההשפעה של טכנולוגיות חדשות על ניהול משאבי אנוש?
- האם הוא מצוי בתחום של התנהגות ארגונית?
- עד כמה הוא טוב בשיחות סבוכות? (אולי לא בתכניות ריאליטי, אבל בהחלט בשיחות משבר!)
אם אתם עונים "כן" על רוב השאלות, סביר שאתם בדרככם לראיין מועמד ראוי.
לא רק ידע טכני – גם חוויות רגשיות
נהוג לבחון את המועמד לא רק לפי כישוריו, אלא גם לפי יכולתו להתחבר לרגשות של העובדים שלו. יש הבדל אם הוא יכול לערוך שיחה בלי להרגיש את המתח באוויר. אם נצא לדרך, הוא צריך להיות לא רק פועל יוצא אלא גם שחקן לצידם של העובדים.
הציפיות משם – מה סמנכ"ל משאבי אנוש צריך להתמודד איתו?
לאחר שהמועמד נכנס לתפקיד, האתגר האמיתי מתחיל. מה הציפיות ממשאבי אנוש בשלהי העשור השני של המאה ה-21?
- גיוון והכללה: עליהם לדאוג שהארגון יבוא בסופו של דבר לידי ביטוי בכל אחד מהעובדים שלו, גם אם הם חובבי דינוזואר או בוטניקאים.
- רכישת כישרונות: לא מספיק למשוך עובדים, צריך גם לשמר אותם, ולכן פיתוח תוכניות לרווחה והטבות הוא לא פחות ממצרך חובה.
- טכנולוגיה ונתונים: איך שימוש בחשיבה נתונים משפר את תהליכי העבודה? האם הוא מכיר כלי בינה עסקית?
מה היתרונות בתפקיד?
מ “כחול כחול” לשיווק חברת הסמנכ"ל? שלהבין את החוזקות והתכונות של הסמנכ"ל. מדובר בתפקיד נחשק, עם כמה יתרונות די ברורים:
- הזדמנויות להשפיע: סמנכ"ל משאבי אנוש הוא זה שקובע את הכוון – השפעה על חוויית התעסוקה של מאות, אם לא אלפים, על מנת לבנות מקום עבודה מיטבי.
- אתגרים חדשים: החוכמה היא לא להתייאש כשהדברים לא תמיד פועלים כחזון. סמנכ"לים נהנים מדינמיות עשירה, זה מעניין לא?
איזה מתודולוגיות קיימות לפיתוח הקריירה?
אם אתם משתפים פעולה עם סמנכ"ל משאבי אנוש, פרטו בפניו מה המתודולוגיות הדרושות לכם, כגון:
- שיטות עבודה זריזות: מהר מאוד, גמישות היא לא קללה, אלא ברכה!
- חינוך בלתי פורמלי: אין ספק שידע קיים בכל מקום על כדור הארץ, אם מצליחים לגייס אותו ולהתאימו לארגון.
סיכום – האם אתם מוכנים לחזון?
סמנכ"ל משאבי אנוש הוא התפקיד שיכול להֱשפיע על כל תחום בארגון שלכם. התשובות לשאלות שהעלינו לאורך המאמר, כמו גם ההבנה שהמנהיגות הדינמית והגמישה נדרשת בעידן המודרני, כל אלה מביאים אותנו לסיומת אחת: השכילו לחפש מתן כבוד אמיתי בין העובדים.
אז למה אתם מחכים? אולי כדאי שתתחילו לחשוב על מהות התפקיד של סמנכ"ל משאבי אנוש בתודעה שלכם. החיים במשרד עשויים להיות הרבה יותר מעניינים כאשר העסק מתנהל כראוי, וכל אחד עובד מתוך תחושת שייכות וביטחון.
כמו שציינו בהתחלה, לנהל את משאבי האנוש זה לא קל, אבל יש גם סביב זה המון שמחה, חוויות ואנרגיות טובות! תתארו לכם – כל זה וזה יכול להתחיל רגע אחרי שאתם מגייסים את הסמנכ"ל שלכם.
אז הכלים בידי המועמד, ומי יודע, אולי הפעם תצליחו למצוא את המועמד המושלם שלכם!