"`html
תכונות שליליות בראיון עבודה לתפקיד ניהולי – מה לא לעשות ואיך לא להיכשל
כל אחד מאיתנו מכיר את המצב: הגעת לראיון עבודה, התכוננת היטב, לבשת את חליפת הגברים או השמלה המרשימה ביותר בארון שלך, ואתה מחכה בקוצר רוח לשיחה שתשנה את חייך. אבל רגע! לפני שאתה נכנס לחדר, כדאי לבדוק האם יש ברשותך את המידע הנכון לגבי תכונות שליליות שיכולות לחרוץ את גורלך; תכונות כאלה שיכולות להקפיץ אותך מהתפקיד המבוקש כמו קרפד מעל פלטפורמת קפיצה. אז מה הן התכונות האלה ואיך אפשר לזהותן?
מכירים את התכונה הזאת? זהירות! היא מסוכנת!
אתם אולי שואלים את עצמכם: "איזה תכונה כבר יכולה להחריב לי את הראיון?" ובכן, תכונה שלילית פופולרית במיוחד היא היהירות. כאשר מועמד מתנהג כאילו הוא יודע הכל, הוא מעביר את המסר ש"אני טוב מכולם". תכונה זו לא רק דוחה, אלא גם עשויה להרתיע את המראיינים, ולעורר ספק באשר ליכולת שלו לעבוד בצוות.
מדוע זה כל כך גרוע?
- חוסר ענווה: מקצרת דרכם של המועמדים לתפקידים ניהוליים.
- חוסר יכולת לספוג ביקורת: ניהולי משמעותי שדורש פידבק מתמיד.
- סיכון לניהול לא טוב: הניהול לא מתמקד בפיתוח צוות, אלא בעצמי בלבד.
שאלות שאתם עשויים לשאול את עצמכם:
- מה יכול להתרחש אם אני מציג יהירות בראיון?
- ברוב המקרים, המראיינים לא יחזירו את הקריאה למועמדים יהירים.
- איך אני יודע אם אני יהיר?
- ערכו סקר חברתי עם אנשים קרובים.
תכונה נוספת שיכולה לגרום לעיכוב בקידום – חוסר יכולת לשתף פעולה
בין אם אתה לקחת תפקיד ניהולי או שאתה בדרך לשם, חשוב לדעת שיכולת לשתף פעולה היא קריטית. כאשר מועמד מציג את עצמו כמישהו שלא אוהב לעבוד בצוות, הוא מסמן למראיינים שהוא עלול להיות בעיה במקרה של פרויקטים קבוצתיים.
מה באמת קורה כשאתה לא עובד טוב עם אחרים?
- צוות לא מתפקד: עיכוב בפרויקטים וביעדים.
- תחושת תסכול: לא תמיד רואים את התמונה הכוללת.
- צמצום הקשרים: עלול לפגוע בקשרים מקצועיים.
שאלות נוספות בשיח הפנימי שלכם:
- איך אני יכול לבחון את היכולת שלי לשתף פעולה?
- ערכו שיחות עם עמיתים לעבודה ושאלו איך הם רואים אתכם.
ניהול כאוס – הימנע מזה בכל מחיר
והגענו לתכונה הקריטית הבאה: חוסר ארגון. זה לא סוד שכאשר מנהל לא מצליח לנהל את הזמן והמשימות שלו, כל החברה שלו סובלת. לתאר סיטואציה שבה קיבלתם את המנדט לנהל צוות, אך העובדים שלכם לא יודעים מהי המשימה הזו, זה כמו לתת להגיע לצניחה חופשית בלי דאונים. פשוט לא טוב!
אילו מדדים שיעזרו לזיהוי חוסר ארגון:
- דד ליינים לא נכונים: אם אתם יודעים שעליכם להגיש משהו, בלי יומנים מסודרים, אי אפשר לדעת מתי תסיימו.
- היעדר הפוקוס: אתם בזום עם הצוות אבל פועלים גם בפייסבוק?
נשאלת השאלה:
- איך אוכל לשפר את יכולת הניהול שלי?
- השתמשו בטכנולוגיה, תכינו רשימות והקפידו על סדרי עדיפויות.
מה עליך לדעת על חוסר גמישות?
תכונת בעייתית נוספת היא החוסר גמישות. בעידן של שינויים מתמידים, אם אתם לא יכולים להסתגל לסיבות השוק, אתם עלולים למצוא את עצמכם באי של עמים אחרים כאשר הזרם זורם.
איך תזהו אם אתם לא גמישים?
- התנגדות לשינויים: אתם תמיד מרגישים שהשיטה שלכם היא הטובה ביותר.
- חוסר נכונות ללמוד: אתם לא מספיק מכילים פידבק.
שאלות נוספות:
- איך לשפר את הגמישות שלי?
- חפשו קורסים בתחום או במקצועות דומים.
כמה קונספירציות סביב התכונות השליליות?
שלא תטעו, כל התכונות הללו יכולות לשדר מסרים שליליים בזמן הראיון, ובכך להבין את הפוטנציאל שלכם כמנהיגים.
ובכן, לסיום, התפקיד שלכם כהעובד הוא להיות מודעים להתנהגות שלכם ולנסות להציג את עצמכם כאנשים פרואקטיביים, שמחפשים להתפתח ולשפר את עצמם בכל הזדמנות. התכונה הסודית אולי היא הפתיחות לחדשנות וללמידה, אם לא תפסחו על זה, חייכם נראים בהירים יותר מיו הפונים למרפאה.
"`